Консультационный центр "Caring"
(8512) 41-16-69
Астрахань, ул. Гилянская 31
  • Тренинги
  • Вебинары
  • Аренда залов
  • Контакты
  • Главная » Блог

    Блог

    Кто такой бизнесмен?

    Это тот, кто ежедневно сталкивается с вызовами, рискует, делает ошибки и много, очень много работает. А еще это те, кто несет большую ответственность не только за себя и товар/услугу, но и за всех, кто с ними работает.

    Качества, которые важны для формирования предпринимательской жилки, закладываются  еще в детстве. Однако неверно думать, что дети бизнесменов становятся предпринимателями, а дети наемных сотрудников продолжают взятую родителями стезю. При этом, ребенок, выросший в бизнес-среде, видит пример, и работа на себя становится для него естественной моделью, но и они, как правило, проходят этап сотрудника по найму.

    КАК ПРАВИЛО, ВСЕ УСПЕШНЫЕ БИЗНЕСМЕНЫ: Подробнее…

    Образованный человек?

    Я задам вопрос.

    ВЫ ОБРАЗОВАННЫЙ ЧЕЛОВЕК?

    Большинство из вас ответят «Да».

    Следующий вопрос.

    ПОЧЕМУ ВЫ ТАК РЕШИЛИ?

    И большинство из вас вспомнят наличие дипломов, а может и не одного. Подробнее…

    ЭТО Я ПОЧЕМУ ТАКОЙ ЗЛОЙ БЫЛ….

    История от клиента.

    У меня обычная жизнь. Таких как я в России миллионы . Институт, замужество, двое детей, совместны с мужем бизнес. Маленький, но свой. Кто в бизнесе знает – это работа без пауз. Ты просто знаешь, что на кону и как бы не было погано/устало – просто делаешь.

    Со временем вытесняется все, что нельзя назвать обязательствами. Ты ловко маневрируешь между рабочими и домашними и просто не успеваешь понять, как совсем не осталось место для радости. И ты начинаешь потухать. Или протухать. Тебя нет. Вместо тебя доска, на которой прилеплены стикеры со временем и адресами встреч, кружков, отчетности.

    На консультацию я пришла по совету близкой подруги, с которой не виделись 7 лет. Она со свойственной ей прямотой изрекла  «Что с тобой стало». И это было очень обидно. Но в глубине души я знала, что она права и честна.
    Подробнее…

    С 12 мая: «КЛИЕНТ 2022»

    АДАПТИРОВАТЬСЯ ИЛИ ИГНОРИРОВАТЬ?

    Многие сейчас стоят на развилке и пытаются определить куда, зачем, какими шагами и с кем? Это важные вопросы. Многое на кону.

    Мы в новой реальности почти 2 месяца. К сожалению, пока нам с вами не доступна официальная статистика закрытий ИП, но зато есть прогнозы. И самые оптимистичные из них обозначают цифру 26% закрытых малых и средних бизнес-проектов.

    А это:
    1. Рабочие места.
    2. Кредиты на открытие и развитие.
    3.Чьи-то мечты/планы.
    Подробнее…

    Продуктивность

    Эффективность в работе напрямую зависит от эффективного отдыха. Работа без пауз в истощает нервную систему и эффект получается противоположным. Как правильно организовать рабочие перерывы.

    1
    Делайте перерыв каждые…
    Тут варианты разнятся. Мне нравится вариант исследователей  из Desktime. По их версии продуктивным вариантом является 52/17 минуты. Дело в том, что далеко не всегда работа идет с полоборота), часто нужно сконцентрироваться на задаче, «набрать высоту», вывести ее в плато (стабильная концентрация внимания), ну и далее закономерное снижение. Делая слишком частые перерывы вы скорее всего зацепите пик, раздробите плато…Но, конечно, не исключено, что через пару лет найдутся ученые, предлагающие свою градацию продуктивности. Поэтому, самый надежный вариант — наблюдайте за собой и формируйте индивидуальную схему.
    Подробнее…

    Старт «Архитектура проектов: эпоха перемен»

    Попадая в сложную/неоднозначную ситуацию  люди, как правило проявляют 3 поведенческих сценария.

    — складывают «ручки на коленочки» и с энтузиазмом фаталиста идут на дно (дно у всех разное).
    — включают режимы  «в жопу стреляная лань» и «делать ради делать» (когда закончится энергия в большинстве случаев присоединяются к сценарию 1.
    — садятся писать план, выстраивать систему действий и, что немаловажно, действуют.

    Среди моих клиентов все три.
    Кто-то приходит на терапию по депрессивным состояния, когда многолетние труды  стали напрасны и сил начинать с нуля нет.

    Кто-то на малые мероприятия, в надежде на то, что они дадут ответы на вопрос «как вылезти из точки Ж».

    Те, кто стремится к системе идут либо в бизнес-консалтинг, либо в долгосрочные курсы циклов «Архитектура проектов» или «Архитектура жизни».

    В каждом решении и подходе есть свои плюсы.
    Подробнее…

    С 1 апреля|Продукт, который купят

    Каждый предприниматель или руководитель сегодня столкнулся с необходимостью меняться и менять, принимать не самые популярные решения, исследовать те процессы, в которые раньше не заглядывал.

    Градус напряжения растет, внутренние ресурсы, прямо скажем, не фонтанируют, нет ни денег, ни времени на ошибки. Ответственность бетонной плитой прижимает, а вы ни разу не Атлант. Сейчас время высокоточных решений. Хаотично палить по воробьям и выиграть битву не выйдет.

    Мы создали программу, которая поможет вам, опираясь на проверенные алгоритмы, создавать то, что будет востребовано сегодня. Высокоточные решения! «Продукт, который купят».
    Программа подойдет как для представителей действующих бизнесов различного масштаба, так и для тех, кто планировал в эту сферу заходить, но продуманные ранее проект требует шлифовки под нюансы времени.

    В течение трех модулей программы изучим:
    Подробнее…

    КАК ПРОЙТИ ЭТАП ПЕРЕМЕН?

    Иногда перемены врываются в вашу жизнь, а вы их не ждали вовсе, не готовы ни морально и по другим критериям. Это включает состояние беспокойства, тревоги за будущее и настоящее, способность анализировать и действовать.

    Если так случилось (а сейчас так случилось у всех), то вот несколько шагов, которые вам помогут пройти этот этап с меньшей тревогой.

    📍Отследим и признаем эмоции, которые испытываем и мысли, их сопровождающие. Подробнее…

    17 марта бизнес-встреча

    Неразбериха в бизнесе.

    Так можно литературно обозначить звездец, который наблюдается в большинстве компаний сейчас.

    • уровень неопределенности велик, как и степень изоляции, и в них надо понимать, куда двигаться и быть готовым реагировать быстро;
    • выручка в разы ниже;
    • обязательства сохраняются и чувствуются острее;
    • необходимо перестраивать бизнес-процессы и менять стратегию, делать это с умом.
    • стресс накапливается и у вас, и у сотрудников, и у клиентов, блокируя способность мыслить.

    Факт: выживет бизнес или уйдёт в историю зависит от того, сможете ли вы создать план Б, актуальный в нашей с вами реальности.

    Я хочу предложить вам сделать это вместе на мероприятии «Неразбериха в бизнесе: как сформировать план Б». На встрече покажу несколько коучинговых технологий для выхода из привычной парадигмы. Практиковать тоже будем. Сразу. Сейчас не время откладывать.

    Встречаемся очно 17 марта в 18.30.  стоимость участия -1000 рублей.
    На связи по номеру +79881711669 (https://wa.me/79881711669 )
    Увидимся.

    НАС ВЫГОНЯЮТ ИЗ ДОМА

    Привет, на связи Ольга Кошманова.
    Подробнее…