Главная » Бизнес-тренинги » Деловые переговоры » Коучинг старт-ап проектов

Коучинг старт-ап проектов

111-1000x288

Я люблю работать с начинающими предпринимателями. Это именно те люди, которые готовы «драться» за свой проект, вкладывать силы, энергию, делать зачастую невозможное во имя мечты, поставленной цели.

В коучинге на этой энергии можно сделать невероятное и достичь за короткое время значительных результатов.

Коучинг в данном случае помогает подобрать оптимальную систему действий под каждый конкретный старт-ап проект и индивидуальные особенности предпринимателя. В этом и сила коучинга: не «надевать» на зарождающийся бизнес готовое рамочное видение, шаблонные решения, действия опытных профессионалов, а выйти на уникальный собственный путь, который принесет максимальное удовлетворение и прибыль стартаперу.

Итак, если вы стоите на пороге открытия собственного дела или нового направления, но:

Сомневаетесь / Стрессуете
Понимаете, что грамотная поддержка будет очень кстати
Ищете нестандартные пути и решения
Уверены, что можно сделать невероятное
Ваша цель как можно быстрее достичь результата
Или вы хотите большего, чем получается сейчас

Звоните:

+7 (8512) 41-11-69 / +7 (8512) 41-16-69

Skype: olga_caring

По результатам предварительного общения по skype мы проанализируем вашу ситуацию, обсудим стратегии развития и сроки, примем решение о совместной работе.

Знаете ли вы…

Коучинг — это взаимодействие, основанное на равноправном партнерстве, которое способствует раскрытию потенциала, повышению ответственности, мотивации и эффективности в целом. Это условие решения существующих конкретных задач. Продолжительность такого взаимодействия может быть от 5 до 10 встреч по 1,5 часа с интервалами 1-3 недели. Результатом этого партнерства может стать выход отдела или компании в целом на новые показатели, а ее руководителя на новый виток личного и делового развития.

Основная задача коучинга это создание осознанности и ответственности, уверенности и веры в себя. Принятие решения, мобилизация ресурсов, составление плана и разработка первых шагов — это также неотъемлемые части процесса.

В программе тренинга:

Коучинг эффективен, когда необходимо:

Эффективно решить конкретные деловые задачи
Поставить, проработать и достигнуть цели
Создать конструктивные изменения в компании
Повысить эффективность планирования / принятия решений / делегирования задач
Повысить личную эффективность
Повысить уровень мотивации, «загореться»
Улучшить организацию времени
Создать жизненный баланс: бизнес + семья + личное
Снизить уровень стресса, страхов и сомнений
Повысить уровень эмоциональной компетентности
Оценить свой реальный потенциал
Развить лидерские компетенции
Выйти на новый виток личного развития
Получить конструктивную обратную связь

Возможности коучинга велики и поэтому он является не только методикой достижения целей, но и техникой раскрытия потенциала человека для повышения его личной эффективности и производительности, а значит методом индивидуального развития личности. Сегодня открывается еще одно назначение коучинга — как стиля управления, где коучинг используется как способ открывать самое лучшее в людях и командах и как способ достижения более значимых результатов. Где лидер становится коучем для своих сотрудников.

Тренер курса:

Ольга Кошманова, директор КЦ CARING, бизнес-тренер (Сертифицирована как бизнес-тренер Институтом «Meta-International Inc» (США)), сертифицированный бизнес коуч (Executive Coach Certification, International Coach Federation, New York).

У Ольги более 180 сертифицированных специалистов за пару лет. Достойный результат, не так ли?

Зайдите на страницу тренерского состава и узнайте больше о людях, которые будут с вами работать.

Подходит ли мне этот тренинг?

Почти 70% успешных компаний из списка Fortune используют коучинг. А вы все еще сомневаетесь?

Где, когда и сколько стоит?

Бизнес коучинг:

— 5 сессий 17 500 руб.

— 10 сессий 30 000 руб.